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마크 저커버그(Mark Elliot Zuckerberg) 명언 16가지





1가장 큰 위험(Risk)은 위험을 피해 가는 것이다. 모든 것이 급변하는 시대에서 위험을 피해가는 전략으로는 반드시 실패한다” Y 콤비네이터 스타트업 스쿨(Y Combinator’s Startup School) 강연




2지금 사람들은 아프리카에서 죽어가는 난민보다 집 앞 잔디밭에서 죽어가고 있는 다람쥐에 더 관심이 있을지 모른다” 뉴욕타임스(The New York Times) 인터뷰



3빠르게 움직이고 주변의 틀을 깨부숴라. 주변의 틀을 부숴버리지 않는다면 빠르게 움직이고 있는 것이 아니다.” 비즈니스 인사이더(Business Insider) 인터뷰



4내가 자신에게 매일 묻는 말은 ‘나는 내가 할 수 있는 일 중에서 가장 중요한 일을 하고 있는가? 이다. 가장 중요한 문제에 나의 시간을 쓰고 있다는 생각이 들지 않으면 내가 시간을 보내는 방식에 만족하지 않는다.” 도서 ‘마크 저커버그: 페이스북 창업자(Mark Zuckerberg: Facebook Creator)’


5람들은 매우 똑똑하거나 실무에 적용할 수 있는 응용력이 있을 수 있지만, 그들 스스로가 이를 믿지 않으면 일을 열심히 하지 않는다.” 스탠포드 대학(Stanford University), 올바른 직원을 채용하는 방법에 대한 강연




6아침마다 어떤 옷을 입고 출근할지, 뭘 먹을지 고민하는 시간이 아깝다. 내 인생에서 사소한 것들에 내 에너지를 소비하면 나는 내가 할 일을 하지 않는 것처럼 느낀다 나는 최고의 제품과 서비스를 구축하고, 지역사회에 봉사하기 위한 최고의 방법을 찾기 위해 내 모든 에너지를 바치고 싶다.” 페이스북 본사 공개 Q&A 세션




7비즈니스의 기본원칙은 쉬운 것부터 먼저 시작하면 큰 성과를 이룰 수 있다는 점이다.” 도서 ‘마크 저커버그: 리더십을 위한 10가지 조건(Mark Zuckerberg: Ten Lessons in Leadership)’




8세상에는 큰 조직을 이끌 수 있는 능력 있는 관리자 같은 사람들이 있는 반면, 아주 분석적이고 전략에 집중하는 사람이 있다. 이 두 가지 특징은 보통 한 사람에게서는 발견할 수 없다. 나는 나 자신을 후자에 가깝다고 말하고 싶다.” 쉐릴 샌드버그(Sheryl Sandberg) COO 취임연설




9 “‘나의 목표는 절대 회사를 설립하는 것이 아니었다’고 말하면 많은 사람들이 내가 돈벌이에 관심이 없다고 잘못 이해한다. 하지만 나는 단순히 회사를 설립하는 것이 목표가 아닌 세상에 아주 큰 변화를 가져올 다른 무언가를 만들겠다는 의미이다.” 포브스(Forbes) 인터뷰




10가장 열정적으로 할 수 있는 것이 무엇인지 찾아라.” 도서 ‘저커버그처럼 생각하라 페이스북의 창업자 마크 저커버그의 성공 원칙(Think Like Zuck: The Five Business Secrets of Facebook’s Improbably Brilliant CEO Mark Zuckerberg)’




11많은 기업체들이 실수하지 않을까 두려워한다. 위험을 감수하는 것을 두려워한다. 기업은 실패를 통해 사람들이 서로를 평가하게 하려고 만들어졌다.” 도서 ‘저커버그처럼 생각하라 : 페이스북의 창업자 마크 저커버그의 성공 원칙(Think Like Zuck: The Five Business Secrets of Facebook’s Improbably Brilliant CEO Mark Zuckerberg)’




12단순하게 말하면 우리는 돈을 벌기 위해 서비스를 만드는 것이 나이라 더 좋은 서비스를 만들기 위해 돈을 번다.” 페이스북 투자자에게 보내는 편지




13나는 항상 몇 가지에 집중해왔다. 하나는 회사와 우리가 설립하는 것들에 대한 분명한 방향성을 갖는 것. 그리고 하나는 이를 이루기 위한 최고의 팀을 만드는 것이다. 만약 기업으로서 이 두 가지(뚜렷한 방향성과, 이를 실행하기 위한 좋은 사람들)가 있다면 기업은 잘 운영될 수 있다.” D8 컨퍼런스




14우리는 무엇인가에 열정을 가진 사람을 찾는다. 어떤 것에 열정을 가졌는지는 상관이 없다.” BYU 강연




15사람들은 ‘혁신’이 창의적인 아이디어를 갖는 것으로 생각한다. 그러나 혁신은 빨리 움직이고, 많은 것을 시도해보는 것이다. 패스트컴퍼니(Fastcompany) 30초 MBA ‘HOW DO YOU GENERATE INNOVATION?’



16시도해보고 실패를 통해서 학습하는 것이 아무것도 시도하지 않는 것보다 낫다.” 오프라 윈프리 쇼(Oprah Winfrey Show)







출처 

http://blog.newswire.co.kr/?p=4271

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강의목록

1 빅데이터 이해와 동향

2 빅데이터 활용요소와 데이터 사이언티스트

3 빅데이터 기술

4 빅데이터 활용 사례

5 빅데이터 발전 방향  

6 빅데이터 IT 이론

7 빅데이터 플랫폼 개요

8 하둡 이해

9 하둡 활용

10 빅데이터 분석 방법론

11 비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence)

12 비즈니스 분석(Business Analytics)

13 데이터 마이닝 이해

14 데이터 마이닝 분석 유형

15 데이터 마이닝 분석 패키지 웨카(WEKA)

16 웨카(WEKA)를 활용한 데이터 마이닝 분석

17 데이터 마이닝 분석 패키지 R

18 R을 활용한 데이터 마이닝 분석

19 비정형 데이터 마이닝의 이해

20 텍스트 마이닝의 이해

21 오피니언 마이닝의 이해

22 소셜 네트워크 분석의 이해

23 제조업과 금융산업의 빅데이터 활용과 사례연구

24 의료 통신 산업과 공공부문의 빅데이터 활용과 사례연구

25 전략적 기업경영을 위한 빅데이터 분석과 사례연구

26 빅데이터 환경에서의 개인정보 보호와 보안


참고문헌

 


1. 빅데이터 컴퓨팅 기술(IT CookBook 164) - 한빛아카데미, 2014년

2. 한국정보화진흥원, 빅데이터로 진화하는 세상 - Big Data 글로벌 선진사례, 2012년

3. www.kbig.kr


 

 

 

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Hadoop 설치  (0) 2015.12.09
Hadoop 이해  (0) 2015.12.09
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강의목록

1 리눅스 개요

2 리눅스 설치 및 실습환경 구축

3 리눅스 시스템 시작과 종료

4 문서 편집기(Vi)

5 사용자 관리

6 파일 및 디렉토리 관리

7 프로세스 관리

8 파일시스템 관리

9 패키지 관리

10 쉘 스크립트

11 네트워크 설정관리

12 네트워크 서비스 관리

13 텔넷 서버 구축

14 SSH와 VNC 서버 구축

15 FTP 서버 구축

16 HTTP 서버 구축

17 DHCP 서버 구축

18 DNS 서버 구축

19 메일 서버 구축

20 데이터베이스 서버 구축

21 Samba 서버 구축

22 리눅스 시스템 관리

23 리눅스 시스템 분석 및 모니터링

24 리눅스 보안




참고문헌

1) 문헌

  - 주교재 : 손형도, 리눅스 서버 구축, 한국기술교육대학교 능력개발교육원, 1, 2012. pp1-207

  - 부교재 : 우재남, 뇌를 자극하는 Red hat Fedora 리눅스 서버 & 네트워크, 한빛미디어, 3, 2014. 전체

               신재훈, Fedora 리눅스 네트워크 & 서버 무작정따라하기, 1, 2006. 전체

2) 관련 사이트 

    - 페도라(fedora) 프로젝트  - http://fedoraproject.org

    - VMWare Player           - http://www.vmware.com

    - 마리아(MariaDB)         - https://mariadb.org

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강의목록

1 데이터베이스 개념과 Oracle 11g 설치 방법

2 SQL과 SQLPLUS의 기본 개념

3 SQLPlus 명령어

4 SQL문을 이용하여 원하는 데이터 가져오기- 1

5 SQL문을 이용하여 원하는 데이터 가져오기- 2

6 SQL 단일행 함수 – 숫자 함수문자함수

7 SQL 주요 함수 – 날짜함수형 변환 함수일반 함수

8 SQL 복수행 함수 – 그룹함수

9 SQL 고급함수로 멋진 레포트 만들기

10 조인

11 서브쿼리

12 테이블 구조 생성, 변경, 삭제하는 DDL

13 테이블의 내용을 추가, 수정, 삭제하는 DML

14 트랜잭션 관리

15 데이터 무결성을 위한 제약조건 - 1

16 데이터 무결성을 위한 제약조건 - 2

17 가상 테이블인 뷰

18 인덱스

19 사용자 관리

20 시퀀스와 동의어



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사이먼 사이넥 (Simon Sinek)

  • 사상 최고 조회수
  • 아마존 사상 최장 기간 베스트 셀러


 Golden Circle  ( WHY → HOW → WHAT )



무엇(what)을 하는지 그리고 어떻게(how)하는지를 아는 개인이나 조직 은 많지만 

왜(why)하는지 아는 개인이나 조직들은 극히 드물다.


강연에서는 애플을 예로 설명을 한다.

 

> 출처(Youtube)





Golden Circle의 법칙


사이먼 사이넥의 주관석 분석, 심리학이 아닌 생물학에 근거한 분석이다.

WHAT 신피질(neo-cortex)


HOW / WHY 변연계(limbic brain) : 신뢰, 충성심같은 감정을 관장



이론과 적절한 비유, 사례들이 그의 말에 신뢰를 부여한다



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